Formation Gestion de conflits

Objectifs de la formation et compétences visées

Objectifs de formation :

Permettre aux stagiaires de sortir des situations de conflit par la négociation et la médiation.
Identifier les causes, les acteurs et les attitudes dans un conflit.


Objectifs pédagogiques :

✔ analyser les situations à risque : définir les différentes typologies de conflits
✔ tenter de rétablir la communication
✔ négocier une issue au conflit
✔ prévenir les situations à risque en amont du conflit

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement 
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Profil de l’intervenant :

  • Formateur expérimenté, spécialiste de la gestion de conflit et gestion du stress.

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une connexion à Internet (si formation en distanciel)
  • Documents supports de la formation à disposition des stagiaires
  • Mise en situation réelle sur un cas pratique en sous-groupes de travail
  • Cas concrets et évaluation en situation de travail
  • Pédagogique ludique et intéractive basée sur des cas concrets

Participants :

  • Groupe composé de 14 personnes maximum

Format, durée et rythme:

  • 3 heures de formation par demi journée, 12H au total
  • Rythme sur mesure défini avec le client
  • Présentiel ou à distance
  • Individuel ou Intra

Coût de la formation :

  • 1060 € + frais (sur devis)
  •  

Votre contact dans l'organisme de formation :

  • Thomas Renaudin - 06 41 87 04 01 - renaudin@tellusformation.fr

Consulter nos CGV en cliquant ici

Consulter notre réglement intérieur en cliquant ici

Accessibilité Handicap

Accessibilité PSH :

  • Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI

Public visé : Salarié, Agent de la fonction publique, Chef d'entreprise

Format : Présentiel

Pré-requis : Connaissance du sujet, Lire / écrire / parler français

Modalités et délai d'accès : Questionnaire de positionnement pour les stagiaires, Réunion de préparation avec le client, Réponse sous 15 jours

Modalités d'évaluation : Mise en situation lors de jeux de rôles, Questions orales ou écrites (QCM), Analyse en sous groupes de cas concrets, Feuilles de présence, Formulaires d'évaluation de la formation

Rythme : Temps plein, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Développement des capacités comportementales et relationnelles

Tarif formation HT : 1060,00 €+ frais (sur devis)

Durée :  

2.0 jour(s)

12.0 heure(s)

Résumé du programme de formation

  • Gestion de l'agressivité

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Gestion de l'agressivité

  • Gestion de conflits

    Définition et caractéristique d'un conflit Typologie des conflits Sources et origines Le triangle dramatique Les 4 styles de gestion de conflit CNV et assertivité

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
100.0 %
Taux de réussite
100.0 %
Autre indicateurMAJ 03/10/21